Pour autant, le SMART ne parle pas de ce qu’attendent les collaborateurs : sens, feedback régulier, développement des talents, etc. Le SMART définit les critères d'un objectif bien formulé (Spécifique, Mesurable, Accessible, Réaliste, Temporel). Des objectifs porteurs de SensUne des premières difficultés vient de ce que les objectifs SMART ne sont pas nécessairement porteurs de sens. La notion de SMART ne laisse aucune place à la question de la motivation. Les inscrire dans un SMART way, c'est sans doute amorcer un management plus ouvert et adapté à l'environnement des organisations.

Source: Les Echos August 30, 2017 14:37 UTC