– Ibland kan flera familjemedlemmar vara lämpade för en roll och ibland finns inte rätt kompetens inom familjen. Är det en stor familj som ska samarbeta är det många åsikter att ta hänsyn till, säger han. En ny doktorsavhandling från Windesheim University har undersökt hur familjeföretag kan arbeta med utomstående rådgivande kommittéer, så kallade advisory boards, för att växa. För ett av företagen fungerade den som en rådgivare på en operativ nivå medan den i ett annat fokuserade på det strategiska arbetet. De vet ju inte riktigt vad det innebär att jobba men jag märker att det finns ett intresse.

Source: Dagens Nyheter May 02, 2018 07:41 UTC