C'est d'ailleurs une leçon primordiale à retenir: il ne ne faut convier à une réunion que les collaborateurs dont la présence est absolument nécessaire...• Quatre à sept personnes pour prendre une décision. Plus le nombre de collaborateurs conviés sera élevé, plus la décision va être dure à prendre. Michael Mankins, partner chez Bain & Co. à San Francisco, a expliqué au WSJ sa «règle de sept» pour une réunion où une décision doit être prise. C'est peut-être la réunion la plus classique, le rituel «point» pour prévoir la journée. Pour ce faire, voici une petite astuce, valable pour l'ensemble des réunions: opter pour une réunion debout, afin de la rendre plus désagréable.

Source: Le Figaro January 17, 2017 05:05 UTC