Die Lage ist dramatisch, die Zeit zu handeln knapp: Das Misstrauen der Aktionäre ist derart groß, dass sie die Vermögenswerte mit lediglich einem Fünftel des Wertes einstufen, der in der Bilanz steht. Rund 15 Prozent des gesamten Geschäfts der Bank will er „noch einmal genauer ansehen und entsprechend handeln“, kündigt er an. Eine Rückbesinnung auf die Wurzeln der vor fast 150 Jahren gegründeten Bank – nicht aus Nostalgie, sondern aus purer betriebswirtschaftlicher Notwendigkeit und aus schierem Überlebenswillen. Ein solch radikaler Umbau wird viel Geld kosten. Es ist sowohl für Sewing, als auch für die Deutsche Bank selbst die wohl einzige und letzte Chance.

Source: Handelsblatt May 23, 2019 09:23 UTC