Par David BARROUXFaut-il faire ou faire faire ? Quand la machine déraille, la remise en cause de plus en plus poussée de l'intégration verticale s'avère par contre vite contre-productive. Avoir deux fournisseurs peut en effet rendre moins vulnérable. Mais même s'il n'est sans doute ni possible, ni souhaitable, de faire absolument tout en interne ( Airbus ne va pas se lancer dans la fabrication de moteurs, par exemple ), la crise actuelle doit servir de leçon aux industriels qui ne peuvent plus rêver d'un retour au monde d'avant. Il faut sans doute mieux choisir ses fournisseurs, plus travailler avec eux sur la durée dans un esprit de partenariat constructif que dans une relation fournisseur-donneur d'ordres.

Source: Les Echos June 25, 2024 17:09 UTC