Conseil n°1 : Le succès se mesure au nombre d’échecsFrançois Bracq, Responsable développement startup et partenariat chez Google“Chez Google, les équipes doivent se rendre compte chaque trimestre de leurs échecs. L’objectif est de se planter et de se planter vite car “sans échec, pas d’innovation” » explique François Bracq, qui prône une culture du Fail Fast. Chaque jour, les équipe se partagent leurs “FLS (Fail - Learn - Succeed)” : cela permet de relativiser ses échecs, se déculpabiliser et tirer des leçons. Les dirigeants doivent aussi exposer davantage leurs vulnérabilités et fragilités. Quand certaines entreprises parlent de “Fail Fast” pour Charles de Fréminville “Rater vite c’est bien, rater bien c’est mieux”.

Source: Les Echos July 02, 2019 04:52 UTC